大多数软件项目的噩梦故事都有一个共同点：客户以为会得到一件事，开发者正在构建另一件事，而发票是原始估计的三倍。
固定价格项目不是从小时费率开始的。它们从简介、范围和一个商定的数字开始。除非范围发生变化，否则该数字不会改变——任何范围变更都是单独的对话和单独的协议。
为什么它有效
关键是前期的具体性。在我们写一行代码之前，我们要对齐：
- 包含哪些页面、屏幕或功能
- 明确超出范围的内容
- 验收标准——我们双方如何知道它何时完成
- 有日期的交付里程碑
这听起来很明显，但大多数项目都跳过了它。他们从"我们会随着进展解决细节"开始——这对于探索来说很好，但对于构建来说不行。
何时按时计费更合理
固定价格适合定义明确的项目：营销网站、规格清晰的 MVP、工作流程已知的内部工具。对于长期合作、持续维护或研究密集型工作，月费率通常更清晰。
在 Gala，我们几乎所有项目工作都采用固定价格。我们发现，当数字在工作开始前就商定好时，客户能做出更好的决策，感到更有掌控感，并获得更好的结果。
如何开始
预约一次免费的 30 分钟电话。我们会听取你的需求简介，提出正确的问题，然后给出清晰的范围和固定价格。无需承诺，无模糊估算。